如何聘请婚礼供应商，象个老板

筹备婚礼就像是第二份工作，对不对？所以，把它当作一个 -特别组装您的团队的时候。

你设置一个日期，找到你的场地，并确定您的预算。现在，它的时间来解决你的待办事项列表中的下一个步骤：预订供应商。无论你的日常工作有监督你很多，或者你从来没有这么多，因为你的一个实习生的工作，你现在项目你的婚礼经理 - 恭喜！使用这些企业世界的提示，使一些伟大的员工，看他们把你的理想变为现实。

坐下来与您的合作伙伴，并决定大的东西：什么是我们的预算是多少？我们要的是什么的外观和感觉？什么是我们的首要任务？写下你的答案，所以你可以返回到他们的整个过程。

如果您使用的不是策划人，你是你自己的招聘人员。通过与人交谈，你对他们推荐谁会场启动;如果某人的有做过婚礼，她可能是因为您的预算之内。接下来，搜索杂志和博客，要求从新婚的朋友和伦理委员会参观Brides.com与本地供应商的页面。（您可以通过邮政编码和供应商类型进行搜索。）另一个窍门？冲刷对其他信誉良好的场地网站的首选列表，那些你喜欢却没有书，说林赛·兰德曼在纽约市的一个策划。这是一个内置的推荐信。

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一旦你确定你是和蔼可亲的，然后移动到讨论工作的细节，比如你之后盛传，时间和您怎么看的过程中，你应该决定携手合作。而且一定要问她会为您全程策划如何使用。当你在聊天，做笔记。这些问题你应该问每一个供应商：什么是你的故事？为什么？你是如何进入这个公司吗？是什么过程的样子，在规划过程中和的一天？什么是您的可用性，在规划过程中和的一天？什么是沟通的首选方式？

每次会议，听取汇报后。你需要时间来评估根据您的笔记和第一印象的候选人，称他们的参考，与其他竞争者满足了比较起见，并确保他们履行职务说明。他们应该愿意你的首次会议后保持两到七天的日期，或者至少是，同意如果别人询问打电话给你约你的约会。“如果她不会做你的礼貌，走开，”丽莎·托马斯的老板说哦！活动，全方位服务的规划，花卉，和租赁公司在查尔斯顿，南卡罗来纳州。

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一旦你对这个数字解决，您的供应商将逐步建立自己的标准合同。确保基础知识包括：物流（日期，时间和地点），付款进度，（做什么的预期和时）所提供的服务范围，并交付时间表（的人谁欠你的婚礼后的东西，喜欢你的摄像师和摄影师）。并确保它包括了交易断路器条款：一个关于取消和一个责任保险的范围（覆盖情况超出了供应商的控制，就像如果摄影师的底片遭到破坏，而“天灾的”，意思是取消因自然灾害; $ 1百万为标准）。“如果合同不包括这些事情，如果供应商将不会增加他们走开，”兰德曼说。

完整地阅读合同，了解你同意的内容。“如果你不知道什么东西来，有她解释，”说玛丽·赫林顿，纽约市的律师集中在婚庆行业。说赫林顿，“你需要的一切这种关系工作在同一页上。”